在建筑行业消防工程中，降低建筑成本是关键，如何在一定程度上降低成本，是很多人所关心的问题。那么怎么科学控制消防工程成本呢?

　　首先确定消防工程目标成本，并遵循分解目标成本的原则，建议施工队根据图纸，设计规范，合同，现场勘察和计算转换(工程量)等提供实物量，项目管理中心和计划控制部门应提供合理的实物量，损失率由双方根据实际情况确定，并确定总额。

　　应详细说明施工队提交的工程量清单。为了实现局部控制和整体应以子项目和分层的方式明确定义测量和计算实际数量的责任范围。在项目开始前，在确保消防工程质量和满足合同要求的前提下，应选择合理的施工计划并安排项目进度表。根据施工计划和工程进度，向规划控制部门提交《总承包材料采购申请表》，并制定每个阶段(每月或每季度)的材料采购计划。

　　计划控制部门根据消防工程管理中心提交的施工进度计划，制定每个项目的月度和季度成本计划以及总成本计划，作为控制施工过程中生产成本的基础。